La Fondation mise sur l'accompagnement Au-delà des soutiens financiers, comme pour les chercheurs et les artistes, elle développe avec les entrepreneurs sociaux une relation d'écoute, de confiance et d'action collective.

« Nous rencontrons toutes les associations que nous finançons et construisons avec chacune un suivi sur le temps long. Notre but n’est pas de contrôler mais d’accompagner, d’offrir écoute et expertise pour aider à aller plus loin. Dans tous les cas, nous faisons du sur-mesure. Certaines associations très structurées n’ont pas de réel besoin d’accompagnement ; d’autres sont dans un moment de leur développement qui impose une réflexion stratégique ; d’autres encore font face à des difficultés ponctuelles qui nécessitent une aide particulière. »

« Ces ateliers de travail et ces groupes de co-développement constituent une démarche originale qui se révèle très fructueuse. Elle permet aux dirigeants de prendre du recul sur des sujets communs, de partager leur expérience et de constituer un véritable réseau », poursuit Dorothée Hontebeyrie.

« Le soutien de la Fondation est arrivé à un tournant pour notre association, qui recevait un nombre grandissant de demandes », assure Estelle de Saint-Bon.

« Il fallait à la fois changer d’échelle et préparer le départ de la fondatrice-directrice qui souhaitait passer la main. La Fondation nous a apporté une aide stratégique précieuse. Elle nous a mis en relation avec un cabinet de conseil avec lequel nous avons pensé, en amont, toutes les questions liées à cette transmission et à notre développement futur. Comment réorganiser l’équipe et la direction après le départ de sa fondatrice ? Comment passer du bénévolat au salariat et avec quel modèle économique ? Comment amplifier nos actions et les diversifier ? Cette feuille de route a été déterminante pour nous permettre de passer ces caps, consolider notre association et permettre son développement. »

« Nos actions sont soutenues par la Fondation depuis 2023 et l’accompagnement proposé s’articule autour de deux axes.

Tout d’abord l’organisation de réunions de co-développement avec d’autres responsables associatifs qui se révèlent d’une grande richesse. La méthode employée est très efficace, avec des groupes parfaitement composés et le choix de laisser chaque fois la parole à deux participants, choisis selon les problèmes qu’ils souhaitent exposer et le côté fédérateur des sujets évoqués. Cela permet de s’immerger dans une problématique et de partager ensuite les expériences de façon approfondie, le tout sur des thèmes aussi divers que la pérennité de nos modèles économiques ou l’articulation entre plaidoyer et actions sur le terrain.

Second axe, des échanges réguliers et sur-mesure qui permettent d’aborder le quotidien de l’association (le remplacement d’un congé maternité par exemple), ou des questions plus stratégiques. Nous nous apprêtons à mener une évaluation scientifique et la Fondation m’a mis en lien avec une autre association, le partage d’expérience s’est révélé très efficace. »

« Avant tout, la Fondation nous a aidé à nous projeter en termes de déploiement et d’avenir. Pour cela, elle nous a accompagnés dans un travail de structuration de nos actions, nous intégrant au réseau des différentes associations soutenues, ce qui nous a offert un partage d’expériences très riche. Cela nous a aidé à développer une vision et la Fondation a pris soin de nous laisser le temps de mûrir nos projets, de tester et approfondir différentes initiatives avant de retenir les plus efficaces. Tout cela participe de la philosophie de cet accompagnement, respectueux des personnes et des projets.

La Fondation n’impose jamais sa vision, elle aide à faire grandir ce qui a déjà été bâti, avec une vraie écoute une grande connaissance des sujets. Cet accompagnement très complet intègre toutes les dimensions d’un projet, des ressources humaines à la recherche de financement en passant par le développement de nouvelles actions. Il agit comme un véritable accélérateur ».